1-2 Teilnehmer
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73 Tools gefunden
zum Tool: Coaching-Beispiel: Im narrativen Gespräch die Landschaft des Klienten erkunden
Hier schildern die Autoren den Einsatz des narrativen Arbeitens im Coaching. Der Coachee fühlt sich von verschiedenen Personen nicht ernst genommen und es fällt ihm schwer Gefühle zu zeigen, leidet zudem unter Verspannungen. ... zum Tool

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Hier schildern die Autoren den Einsatz des narrativen Arbeitens im Coaching. Der Coachee fühlt sich von verschiedenen Personen nicht ernst genommen und es fällt ihm schwer Gefühle zu zeigen, leidet zudem unter Verspannungen. ... zum Tool

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zum Tool: Feedback-Methode: Reflecting Team
Ein Arbeitsteam diskutiert, während ein Beobachterteam zuhört. Anschließend gibt das Beobachterteam in wertschätzender Form ein Feedback, dem das erste Team nur zuhört. Das Beobachterteam erweitert durch das stärkenbetonende ... zum Tool

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Ein Arbeitsteam diskutiert, während ein Beobachterteam zuhört. Anschließend gibt das Beobachterteam in wertschätzender Form ein Feedback, dem das erste Team nur zuhört. Das Beobachterteam erweitert durch das stärkenbetonende ... zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Coaching: Der Tischler und sein Schild
Wird man als Selbstständiger durch fachliche Leistung erfolgreich? Nicht allein – diese Geschichte erinnert daran, wie wichtig Selbst-Marketing ist. Sie erhalten Tipps zum Einsatz der Geschichte und zehn mögliche Fragen im ... zum Tool

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Wird man als Selbstständiger durch fachliche Leistung erfolgreich? Nicht allein – diese Geschichte erinnert daran, wie wichtig Selbst-Marketing ist. Sie erhalten Tipps zum Einsatz der Geschichte und zehn mögliche Fragen im ... zum Tool

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zum Tool: Fragen von Coachs: Was tun, wenn ich bei der Klientin kein Problem erkenne?
Während die Klientin spricht, denken Sie leicht genervt: „Mein Gott, die Probleme hätte ich auch gerne.” Wie schaffen Sie es, die professionelle Distanz zu Ihrer subjektiven Einschätzung wiederherzustellen und das Anliegen ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Das Power-Bild
Der häufigste Grund, warum Menschen sinnvolle Pläne nicht umsetzen? Die Belohnung ist zu weit entfernt, Monate oder Jahre – aber die Hindernisse stehen direkt vor ihrer Nase. Dieser Anblick kann entmutigen. Deshalb braucht ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Die guten Wünsche
In dieser Übung vergegenwärtigt sich Ihr Klient vor einer Herausforderung noch einmal, welche unterstützenden Ressourcen er mitnehmen möchte und mitnehmen wird, um sein Ziel leichter und effektiver zu erreichen. Hierfür stellt ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Entwicklungs-Geschichten-Erzählen
Der Klient erzählt von einer belastenden Situation einem anderen Klienten oder dem Coach. Dieser erzählt dem Erzähler nun eine neue Version. Das Erzählen und Neuinszenieren wird mit vertauschten Rollen nach einer Pause wiederholt. ... zum Tool

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Der Klient erzählt von einer belastenden Situation einem anderen Klienten oder dem Coach. Dieser erzählt dem Erzähler nun eine neue Version. Das Erzählen und Neuinszenieren wird mit vertauschten Rollen nach einer Pause wiederholt. ... zum Tool

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zum Tool: Fragen von Coachs: Was tun, wenn mein Klient unpünktlich ist oder Termine absagt?
Klienten versäumen mitunter, sich an Absprachen zu halten. Was tun, wenn das bei einem Klienten eher die Regel als die Ausnahme ist? Der Autor gibt hier drei Reaktionsvorschläge wie Sie als Coach mit solchen Klienten umgehen ... zum Tool

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Klienten versäumen mitunter, sich an Absprachen zu halten. Was tun, wenn das bei einem Klienten eher die Regel als die Ausnahme ist? Der Autor gibt hier drei Reaktionsvorschläge wie Sie als Coach mit solchen Klienten umgehen ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Die Columbo-Taktik
Menschen neigen bei eigenen Gedanken, gerade frischen, dazu, sie zu überschätzen und Widersprüche auszublenden. Kurbeln Sie mit Fragen das kritische Denken an. Das gelingt Ihnen am leichtesten, wenn Sie sich naiv stellen ... zum Tool

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Menschen neigen bei eigenen Gedanken, gerade frischen, dazu, sie zu überschätzen und Widersprüche auszublenden. Kurbeln Sie mit Fragen das kritische Denken an. Das gelingt Ihnen am leichtesten, wenn Sie sich naiv stellen ... zum Tool

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zum Tool: Geschichten im Coaching: Systemaufstellungen mit Figuren
Aufstellungen sind Visualisierungen einer Geschichte. Der Klient wählt Figuren als Stellvertreter für die inneren Anteile, Glaubenssätze oder Menschen aus, die in der Geschichte zu seinem Anliegen eine Rolle spielen. Durch ... zum Tool

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Aufstellungen sind Visualisierungen einer Geschichte. Der Klient wählt Figuren als Stellvertreter für die inneren Anteile, Glaubenssätze oder Menschen aus, die in der Geschichte zu seinem Anliegen eine Rolle spielen. Durch ... zum Tool

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